Verantwortungs-bewusster Arbeitgeber

Sustainability Report 2021 (englische Sprache), S. 70

Hoch qualifizierte und leistungsfähige Führungskräfte und Mitarbeiter sind das Fundament für unseren Unternehmenserfolg. Als weltweit agierender Finanzdienstleister brauchen wir ihr Fachwissen, ihr Engagement und ihre Innovationsbereitschaft. Stetige Weiterbildung und Talententwicklung spielen dabei eine Schlüsselrolle. Zugleich stärken wir die Vielfalt und Chancengleichheit als strategische Erfolgsfaktoren von Munich Re (Gruppe).

Für unsere mehr als 36.200 Mitarbeiter schaffen wir attraktive Rahmenbedingungen, die persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten, Selbstständigkeit fördern und Leistung honorieren. Wir legen besonderen Wert auf eine Unternehmenskultur, die auf einem verantwortungs- und respektvollen Umgang miteinander beruht. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern, ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Handelns.

Unsere Ziele im Handlungsfeld Mitarbeiter sind:

Die gezielte bedarfsgerechte Weiterbildung aller Mitarbeiter, insbesondere im Bereich Digitalisierung

Die Identifizierung und Entwicklung von Führungspotenzialen – wenn möglich aus den eigenen Reihen

> 40%

Die Steigerung des Anteils von Frauen in allen Führungspositionen global und gruppenweit bis Ende 2025 auf 40 Prozent

Die Förderung der Vielfalt als strategischen Erfolgsfaktor von Munich Re (Gruppe)

Der schrittweise Ausbau von Programmen zur Gesundheitsförderung

Wir bieten vielfältige Maßnahmen an, mit denen wir unsere selbst gesetzten Vorgaben erfüllen. Weiterführende Informationen und Beispiele für die Erst- und Rückversicherung sowie die MEAG finden Sie in den jeweiligen Karriere-Portalen von Munich Re, ERGO und der MEAG.

Vielfalt und Chancengleichheit stärken

Die unterschiedlichen Denkweisen, Kulturen und Werte unserer Mitarbeiter sind wichtige Erfolgsfaktoren für Munich Re und die Erreichung unserer strategischen Unternehmensziele. Deshalb wollen wir Vielfalt und Chancengleichheit im Konzern weiter fördern.

Unsere gruppenweit gültige Diversity Policy legt die wichtigsten Prinzipien in diesem Handlungsfeld fest und bildet die Grundlage für ein übergreifendes und umfassendes Diversity-Management. Maßgeblich für unser Handeln sind die Kriterien Geschlecht, Alter und Internationalität.

37,8%

Frauenanteil in Führungspositionen bei der Gruppe Munich Re weltweit

Im Rahmen der Ambition 2025 hat der Vorstand von Munich Re eine neue Selbstverpflichtung beschlossen, den Anteil weiblicher Führungskräfte in allen Managementpositionen weltweit bis 2025 auf mindestens 40% zu erhöhen. Im Jahr 2021 haben wir weltweit 37,8% und in Deutschland 27% erreicht. Insgesamt waren im Jahr 2021 52,6% aller Mitarbeiter Frauen.

Beim Kriterium „Alter“ stehen unsere Angebote zur Gesundheitsförderung und zum lebenslangen Lernen im Vordergrund. Sie werden begleitet von flexiblen Arbeitszeitmodellen und Employee-Assistance-Programmen.

verschiedenen Nationalitäten arbeiten in unseren Talentprogrammen

„Internationalität“ wollen wir mit einer ausgewogenen Besetzung von Teams und Schlüsselfunktionen erreichen. Parallel fördern wir den Aufbau internationaler Expertise durch weltweite Entsendungen und Entwicklungsprogramme. nfolgedessen haben wir im Jahr 2021 Teilnehmer mit 34 verschiedenen Nationalitäten, die einen hohen Anteil aller Teilnehmer ausmachen, die außerhalb unseres Hauptsitzes in unseren Talentprogrammen arbeiten.

ERGO konzipierte im Mai 2021 eine Diversity-Woche in Deutschland. Vertreter des LGBTIQ+ Netzwerks, des Frauen- und Väternetzwerks, des Inklusionsnetzwerks und des neu gegründeten People-of-Colour-Netzwerks gaben einen Überblick über ihre jeweiligen Anliegen und Vielfalt in der ERGO Belegschaft. Das Programm umfasste insgesamt 42 Stunden Vorträge, Workshops und Diskussionsrunden mit insgesamt mehr als 1.000 Teilnehmern.

Unsere Mitarbeiterzahlen finden Sie im Sustainability Report, S. 124

PDF, 6 MB

Diversity Policy

PDF, 372 KB

Gleiche Teilhabe von Männern und Frauen

PDF, 36 KB

Über Munich Re

Fakten und Zahlen

Vereinbarkeit Beruf und Familie weiter verbessern

Die Work-Life-Balance ist für viele Mitarbeiter in bestimmten Lebenssituationen besonders wichtig. Daher haben wir Betriebsvereinbarungen für einzelne Standorte und Geschäftsfelder geschlossen, die eine bessere Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben ermöglichen.

Unterstützung für Familien

Beispielsweise bietet die Gruppe in Deutschland Hilfestellung in Form von Kinderbetreuung in unternehmensnahen Kitas, Kostenzuschüsse bei privat organisierter Betreuung, Eltern-Kind-Büros, Familienservices, Ferienbetreuung und Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen.

Gesamtkonzept für flexibles Arbeiten

Gratifikationen können beispielsweise als Kurzzeit-Sabbaticals in Freizeit umgewandelt werden, um dadurch längere Freistellungsphasen zu erlangen. Auch längere Sabbaticals sind möglich. In Abstimmung mit der Führungskraft können Arbeitstage und Wochenarbeitszeit flexibel festgelegt werden. Unterstützt werden diese Modelle durch digitale Arbeitsmittel, die ein Arbeiten von unterwegs oder im Homeoffice ermöglichen.

Sanfter Wiedereinstieg nach der Elternzeit

Mit Weiterbildungskursen, dem Elternnetzwerk von ERGO und flexiblen Arbeitszeitmodellen für Erziehende wollen wir den Wiedereinstieg nach beruflichen Pausen gezielt erleichtern.

Gesundheitsmanagement für unsere Mitarbeiter

Munich Re (Gruppe) fördert die Gesundheit der Mitarbeiter weit über gesetzliche Vorgaben hinaus. So werden etwa am Standort München ärztliche Betreuung, Präventionsmaßnahmen, Sport- und Entspannungsprogramme ebenso angeboten wie individuelle Maßnahmen zur Wiedereingliederung nach einer Auszeit und sachverständige Beratungen.

Wir haben auch das seelische Wohlbefinden der Beschäftigten im Blick und bieten deshalb an mehreren deutschen Standorten fachkundige Beratung an, die bei Schwierigkeiten am Arbeitsplatz oder privaten Sorgen hilft.

Munich Re legt besonderes Augenmerk darauf, die Arbeitsbedingungen für Schwerbehinderte zu verbessern. Zu den wichtigsten Maßnahmen zählen hierbei möglichst kurze Wege von der Garage zum Arbeitsplatz, die behindertenfreundliche und bedarfsgerechte Ausstattung der Arbeitsplätze sowie sichere und komfortable Aufzugsysteme. DKV Seguros und ERGO Hestia stellen gezielt Mitarbeiter mit Behinderungen für geeignete Aufgaben ein, um sie langfristig in den Arbeitsmarkt zu integrieren.