Risikomanagement-Funktion

Um Riskmanagement in Unternehmen umzusetzen und ein Riskmanagementsystem zu entwickeln, wird es unverzichtbar sein, eine Risikomanagement-Funktion, also einen Verantwortungsbereich, einzurichten. Bei komplexen Organisationen kann die Einrichtung einer vom operativen Geschäft losgelösten Stabsstelle Risikomanagement angebracht sein. Die Aufgabe kann je nach Art und Umfang auch der Geschäftsleitung oder einem anderen dazu ernannten Risikoverantwortlichen übertragen werden.

Die Risikomanagement-Funktion unterstützt die Entscheidungsträger in den Unternehmensbereichen und -prozessen.

Die Stabsfunktion kümmert sich um die konzeptionelle Entwicklung und die damit verbundene Implementierung von Riskmanagementsystemen, etwa die Einführung einer Beschwerdeabteilung, eines Rückrufplans oder eines Umweltschutzkonzeptes.

Einer der Schwerpunkte liegt darin, das Unternehmen für Gefahren zu sensibilisieren, die für die interne und externe Haftpflicht relevant sind, aber auch in der Risikoidentifikation und -bewertung. Die Umsetzung obliegt dann dem Prozessverantwortlichen. Im Vordergrund der Risikomanagement-Funktion steht also die gesamtheitliche Aufnahme des Risikos, die adäquate Darstellung des Risikos, die Transperenz schafft und damit gleichzeitig die Akzeptanz im Unternehmen fördert. Dies gewährleistet dann langfristig den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens, den Wettbewerbsvorteil und einen hohen Grad an Wertschöpfung.